Vielfalt

nutzen

Höchstleistung aus Leidenschaft

Es sind die Menschen, die für den Erfolg im Unternehmen sorgen.

Ein Team besteht aus verschiedenen Persönlichkeiten mit unterschiedlichsten Erfahrungen und Kompetenzen. Damit das Team seine Diversität optimal nutzen und volle Leistungfähigkeit entfalten kann braucht es ein gemeinsames Ziel. Dazu bedarf es einer offenen Kommunikation, gegenseitiger Wertschätzung, klarer Regeln und präziser Aufgaben-und Kompetenzverteilung.

Oft führen jedoch fehlende Ressourcen, wechselnde Anforderungen sowie unklare Aufgaben zu Konflikten und streuen Sand ins Getriebe. Motivation und Leistungsfähigkeit fangen an, abzunehmen.  

Um (wieder) ein erfolgreiches Team aufzubauen, gibt es verschiedene Möglichkeiten.

Meine Angebote:

 

Teamentwicklung:

 

  • Sie möchten, dass Prozesse wieder rund laufen? Missverständnisse und Frustration sich reduzieren und die Motivation steigt?

  • Sie möchten ein neues Team aufbauen oder ein bestehendes zu einer ambitionierten Einheit verbinden?

  • Sie möchten wissen, wie Aufgaben und Ziele im Team wahrgenommen werden und was es für ein gutes Zusammenspiel braucht?

 

Ich unterstütze Sie als Gesprächsleiterin, strukturiere den Verlauf eines Team-Meetings und sorge für Perspektivenwechsel. Ich halte den Fokus im Prozess und achte darauf, dass jeder Einzelne im Team mit seinem Anliegen gesehen und verstanden wird.

So entwickelt Ihr Team Vertrauen und Motivation – die Grundbausteine für Erfolg.

 

Projektplanung und Zielerreichung:

 

  • Sie möchten Ihr Team auf neue Herausforderungen einstimmen?

  • Strategische Veränderungen stehen an und Sie möchten Ihr Team unterstützend begleiten?

  • Die Ziele wollen erreicht werden und alle sollen an einem Strang ziehen?

 

Damit Ihr Team diesen Anforderungen gewachsen ist, benötigen sie ein gemeinsames Verständnis von Werten, Arbeitszielen, Spielregeln und eine offene Kommunikation. Ein Planungs-Strategie oder Ziele-Workshop kann inhaltlich und menschlich wichtige Meilensteine setzen.

 

Supervision für Teamleiter:

 

  • Sie wünschen sich einen Sparringspartner, der mit Ihnen das Team hinsichtlich Haltung, Entscheidungsabläufen und Kommunikation auf den Prüfstand stellt?

  • Der Feedback gibt und neutral verschiedene Perspektiven einnimmt ?

  • Der ein Auge darauf hat, dass Sie Ihre Orientierung behalten – auch bei schwierigen Aufgaben?

 

Hier bin ich gerne Ihre Partnerin auf Augenhöhe und unterstütze Sie bei dem Ausbau Ihrer Reflektions-und Kommunikationsfähigkeiten und Ihrer Führungskompetenz.

 

Entsprechend Ihren Vorstellungen und Anforderungen erstelle ich gerne mit Ihnen gemeinsam ein individuelles Konzept.

Moderation von Meetings und Workshops:

Sie planen einen Strategie - oder Ziele - Workshop und möchten Unterstützung bei der Konzeption und Moderation? 

Sprechen Sie mich an - ich stehe Ihnen mit kreativen Tools zur Seite.

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Standortbestimmung:

Sie möchten das große Ganze im Blick behalten? Strategien und Ziele justieren?

 

Nutzen Sie den frischen Blick von außen - von einer erfahrenen Führungskraft. 

Machen Sie mit mir den Check up. 

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Julia Mohring  I  Business Coaching & Leadership I  Telefon:  0172 - 38 33 929 I  E-mail: coaching@juliamohring.com  I  Impressum  I  Datenschutz